Unter Firmencoaching versteht sich die berufliche Beratung, Unterstützung und Begleitung der Menschen in einer Firma.
In diesem Zusammenhang werden auch private Probleme berücksichtigt und in einem Einzelgespräch erörtert, da sie den Arbeitseinsatz einschränken können.
Im Vordergrund sollen Konflikte und Blockaden angezeigt und aufgelöst werden, um die Arbeitsfähigkeit zu erhalten und den Arbeitseinsatz zu steigern.

Die Erkenntnis, oder besser das Eingeständnis, einer Krisensituation kommt häufig erst spät. An dieser Stelle kann externe Hilfe von großem Nutzen sein!
Meist haben sich problematische Prozesse und zwischenmenschliche Probleme verfestigt und eine Lösung dieser Probleme ist aus eigener Kraft dann nur sehr schwer oder auch unmöglich zu leisten.

Wer Unternehmer ist, weiß um die Komplexität der sozialen und ökonomischen Verflechtungen in einem Unternehmen.
In der Regel hilft der Coach, zuerst die vorliegende Situation zu analysieren, Ziele zu erarbeiten und geeignete Wege zum Erreichen der erarbeiteten Ziele zu finden.
Coaching ist hier der unterstützende und begleitende Faktor zum Erreichen persönlicher oder unternehmerischer Ziele. Es ist eine systematische und organisierte Hilfe, gewünschte Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Zu nachstehenden Themenbereichen bieten wir Ihnen ein Coaching an:

Führung:

• Konfliktbewältigung im Team
• Führungsstil und Selbstverständnis als Führungskraft
• Mitarbeiterführung und Leistungsbeurteilung

Selbstmanagement:

• Stärken-Schwächen Analyse

  Selbst- und Zeitmanagement, Schlüsselqualifikationen (z.B. Präsentation, Moderation, Kreativität), Erhöhung der Verhaltensflexibilität

• Berufsweg und Karriere

  Vorbereitung und Begleitung von persönlichen Veränderungen, Neuorientierung, Zielentwicklung und Karriereplanung

• Change-Management

  Umgang mit Kulturwandel im Unternehmen, Persönlichkeit und Veränderungen

Natürlich sind die Themen im Coaching so individuell wie die Coaches selber. Daher bilden die Stichworte oben nur eine Grundlage für ein Coaching.
Die konkreten Ziele werden dann, mit Blick auf die Rahmenbedingungen und den Erfahrungshintergrund des Coaches, gemeinsam definiert.
Hier einige Methoden, die in unserem Coaching eingesetzt werden:

• Gesprächs- und Fragetechniken, Feedback, Zielklärungsmethoden, Reflexionsanregungen, Entscheidungsfindungen, Rollenanalysen, Karriereanalysen, Werteanalysen, Rekonstruktionen, Provokationen, Konfrontationen, Rollenspiele

Denken Sie darüber nach, wie unser kompetentes Coaching Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen kann!

Ziele des Coaching können sein:

• Probleme zu analysieren und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln
• Alte Verhaltensweisen zu überdenken und neue zu entwickeln
• Anregungen für neue Vorgehensweisen zu schaffen
• Hilfestellung für neue und schnellere Entscheidungen zu geben
• Das eigene Verhalten und die eigene Vorgehensweise zu reflektieren